Avez-vous déjà eu à vous trimballer vos bagages avant ou après votre check-in check-out en vacances ? Vous aussi vous avez été épuisé(e) par vos sacs alors que vous êtes dans une nouvelle destination pour seulement quelques heures ? Séchez vos larmes. Nannybag a pensé à vous et à votre dos en concevant rien que pour vous une nouvelle façon de stocker vos affaires. Rencontre avec Matthieu Ballester, le CEO et co-founder de Nannybag.
Bonjour Matthieu, pouvez-vous vous présenter à nos lecteurs ?
J’ai 28 ans et je suis Toulousain avant d’être Parisien :). Je vis ici depuis maintenant 5 ans où j’ai terminé mes études après un passage par Londres, Bruxelles et Pékin. J’ai ensuite travaillé dans une ESN puis une startup en tant que Business Developer avant de lancer officiellement Nannybag.
Pouvez-vous nous expliquer plus en détails le concept de Nannybag ?
Nannybag vient répondre à l’absence totale de solution de stockage des bagages. Nous avons déjà tous connu ce problème avant le check-in et après le check-out de son appartement / hôtel ou lorsque nous sommes en transit pendant quelques heures dans une ville. Nous permettons aux voyageurs de stocker leurs bagages dans des hôtels, commerces et restaurants partenaires afin de profiter librement de leur journée. A l’inverse, chaque partenaire est rémunéré pour garder des bagages et génère par la même occasion plus de traffic dans son établissement. Petit point important, l’inscription est totalement gratuite et sans engagement.
Comment cette brillante idée vous est-elle venue ?
C’est très simple, j’ai eu l’idée lors d’un séjour à New York après une réservation d’un appartement sur Airbnb. En rentrant en France, j’ai analysé le marché des consignes à bagages et le constat fut sans appel : 3300 gares – 16 consignes à bagages (la moitié étant hors service). Il fallait donc trouver des lieux disponibles partout avec des horaires fixes.
Qu’est-ce qui vous a poussé à vous lancer dans un projet entrepreneurial ?
J’ai toujours voulu créer quelque chose de significatif qui me permette d’être stimulé intellectuellement et émotionnellement au quotidien. L’entrepreneuriat y participe fortement aujourd’hui. 1000 personnes ont la même idée en même temps dans le monde, le principal est de se lancer et d’assurer une parfaite exécution. De plus, je n’avais pas grand chose à perdre mais tout à y gagner.
Quelles sont les difficultés que vous avez rencontrées et comment les avez-vous surmontées ?
Les difficultés sont nombreuses et régulières. Elles dépendent entièrement de l’état d’avancement de son projet et de la situation financière de l’entreprise. Pour parler du démarrage, notre concept de base était de permettre aux voyageurs de stocker leurs bagages chez des particuliers. Nous nous sommes vite rendus compte que 50% des réservations sont effectuées le matin pour l’après-midi. Etant donné que les voyageurs faisaient des demandes de réservations, les particuliers n’avaient pas le temps de répondre aux demandes et nous perdions 50% des clients potentiels. Nous avons donc remplacé les particuliers par des commerces et des hôtels qui ont pignon sur rue avec des horaires d’ouverture fixes et des espaces monétisables.
Rencontrez-vous encore des obstacles ? Si oui, lesquels ?
Bien évidemment, les difficultés et les obstables sont constants. Nous pouvons parler de la facturation par exemple (absence de règles claires dans notre cas) mais encore du recrutement et de la gestion parfaite entre le développement de l’offre et l’acquisition client.
Pouvez-vous nous raconter quelque chose dont vous êtes particulièrement fier ?
Nous sommes particulièrement fiers d’avoir créer une entreprise exponentielle qui est aujourd’hui rentable avec uniquement 5 000 euros en poche. Cependant, nous sommes bien conscients que pour devenir un leader global, nous allons devoir en partie mettre de côté notre vision très ROIste afin d’être plutôt dans une logique de scale.
Quel est votre business model ?
Le business model de Nannybag est très simple, nous prenons 50% de commission sur chaque réservation effectuée sur notre site ou application mobile.
Quelles sont les prochaines étapes pour Nannybag ?
Nous sommes acutellement en train de réaliser une levée de fonds en Seed afin d’industrialiser notre modèle le plus vite possible dans un maximum de villes. D’autre part, nous sommes en train d’implémenter beaucoup de technologie afin d’optimiser et de facilité notre développement ce qui constitue par la même occasion un vrai avantage compétitif.
Comment est l’ambiance chez Nannybag? Recrutez-vous ?
L’ambiance chez Nannybag est à la fois friendly et studieuse. Nous sommes une petite équipe jeune avec les mêmes centres d’intérêts mais nous restons toutefois une entreprise avec de gros objectifs. C’est d’ailleurs très important de faire la part des choses au quotidien. Nous recrutons des profils Tech et également en Growth Hacking actuellement.
Quel(s) conseil(s) donneriez-vous aux jeunes qui voudraient se lancer dans un projet entrepreneurial pour les aider ?
Je leur dirais ce qu’on ne m’a jamais dit, à savoir :
- Qu’avons nous à perdre à tenter d’entreprendre ? En d’autres termes, allez-y dès que possible et au pire des cas, malgré l’échec, vous sortirez bien plus grand que vous ne le pensez.
- Confrontez votre produit/service à un maximum de personnes. Il ne faut pas penser que quelqu’un va nous piquer l’idée car en réalité, un millier de personnes a probablement eu la même idée au même moment. La différence se fera sur celui qui prend le risque d’entreprendre et celui qui trouve le meilleur moyen d’exécuter son produit ou son service.
- Facile à dire, difficile à faire : entourez-vous des bonnes personnes. Personnellement et en toute humilité, je ne suis pas le meilleur en quoi que ce soit, par contre je sais m’entourer.
Merci beaucoup Matthieu !
Si vous souhaitez en savoir plus sur Nannybag et à votre tour stocker vos bagages et rendre vos voyages encore plus mémorables, on vous donne rendez-vous sur leur site web et sur leurs réseaux sociaux.